如何培养并留住星级员工

上海智汇赢家
2020-09-26

01

让工作更具挑战

星级员工在挑战下会更加进步。尽管员工的性格、角色、天赋或者年龄等方面存在差异。


因此,即便员工没有面对挑战时该有的技能,但随着他们成长,他们总是有机会成功迎接挑战的。


02

不要大大小小都管

对高潜人才而言,没有什么比大事小事都管着他更难过了。星级员工通常都是自我激发型人才,所以要给予他们一定的自主性,让他们提出更具有创意的解决方案。


同时,也需要让他们感受到有人在关注着他们的成长。给予他们一定的空间,让他们自己独立地去执行完成一项工作。


03

众人拾柴火焰高

优秀的员工愿意给其它优秀的同事一起工作。这种聚合在高质量团队中叠加在一起,会产生更加优秀的团队,同时使团队成员人人受益。毕竟,卓越的成绩很少是某个人单打独斗打拼出来的。


04

舍得花钱让员工学习

在预算紧张的情况下,很多影楼可能会选择把学习或教育相关的费用砍掉。然而,在星级员工身上投入,让他们参加培训等教育,对影楼而言则算是一种投资——从长远角度来看,对影楼、对个人都是好处多多。


05

认可有抱负的志愿者

老总喜欢看到有人站出来主动提出来完成某月业绩。这种情况下,通常是因为他们自己有自信有能力出色地完成工作。这些主动的志愿者,他们满怀成长心态,清晰地明确自己的目标,并且期待应对挑战并从中掌握新的技能。不管怎样,一定要给机会让他们去发挥。


06

组织黑客周

黑客周是内部员工迸发奇思妙想并实现想法的一周。在黑客周期间,产品团队会把日常的工作放在一边,并着力解决一个问题或完成一个挑战。这样的周期性时段,往往可以产生新的创意,而星级员工往往也能在此期间更加投入。


07

每个人都找到自己的位置

有时候,我们认为某些员工具有潜力,但他们的表现却总是差强人意。遇到这样的情况时,不要轻易放弃他们,而是要调整他们的岗位,让他找到适合他的位置,从而让他真正有机会成功。

智汇赢家,上海智汇赢家,河南智汇赢家,智汇贏家影楼营销教育机构


分享