上海智汇赢家:何以解忧,唯有暴富

上海智汇赢家
2020-09-26

2017年年度词是:“丧”。


2018年年度词是:“降级”。


从情绪发泄,转变到实质性的生活预期降低。


儿童影楼逐步发展为如今的“视觉艺术”领域,以摄影为基础,延展除了如:造型,光效,修片等一系列细分领域。


没能混成“小鬼当家”那样牛逼闪闪的全国连锁,也没能做到当地同行“大佬”,占据70%以上的流量,年业绩500万。


可是,新的一年,江山未定,胜负未分,还在征途!



1


非常努力

才能看起来毫不费力


“睡后收入”VS“税前收入”。


18年大家都信誓旦旦的以为未来要“睡后收入”,后来竟然发现能保住“税前收入”就已不易。


以前影楼做好产品,就能吸引客户来,每月轻松营业额7,8万还不错。现在15万左右,感觉比以前累,还没什么利润。


当然,时代的进步,产品的迭代,物价的上涨,人力的匮乏,服务的个性化等都是压缩利润空间的不定因素。


就比如:一个外乡人和本地人追女孩,外乡人给女孩子卖最贵的包,最新的手机,最潮的衣服,真是绞尽脑汁,却不得芳心,而本地人三个字就搞定:我有房!



面对这种压力,我发现更多的影楼人,都活成了佛系——对未来亲子市场怎么都行,只要甲方高兴就好,不大走心,看淡一切发展和生存方式。


也许,在三四线的影楼,你必须非常努力,才能看起来毫不费力。


2


老总必须具备狼性


在很长一段时间内,老总白天忙客户,晚上忙员工。


其实,很多业务不是你一个人能扛下来,更不是你可以完善的。


虽然说当下你可能没有那么大业务量和员工,但我认为,老总应以外为主,以内为辅。


必须狠下心,做一些取舍,对于员工来说,个人职责和寻求发展都是个人必须具备的素质。


可能你觉得这不现实,顶多算是理想状态,在影楼没起来之前,一直都很迷茫。


但真正让你困惑的,是在这竞争激烈的亲子摄影市场中,周围都是狼,你却没有狼性,这个是很恐怖的事。


任何一位影楼老总,狼性是必须具备的。


当你的逻辑思考,分析能力,你的信息量越大,考虑的越多,分析的越到位,你的判断就越准确。


大家都知道,网红大咖迷蒙,十来人的公司一年可以赚几个亿,我的天。



所以,未来影楼影楼后面不带个互联网,就算实体做的在好,也无法涉及内部圈子。


都懂要做减法,怎么做呢?


唯有互联网可以让你轻资运营,这是最幸福的事!


3


机会在哪


世界变了,在学习和思考的过程中,我们的认知也在不断的升级,我们更多时候需要一种商业思维,来提高自己。


人们变宅,变懒。男士下班回家打游戏,女士下班回家追剧,都不做饭,导致外卖火了。


80,90后成为消费主力军,平均每天上网时间5个小时,在互联网购物超过50%,在网上学习占据80%。


消费习惯变了,生活方式变了,大家的时间价值越来越高,不愿意去浪费时间挑东西,更多的是看评论和转介绍来获取商品信息,来决定消费行为。


所以,你会发现影楼后面的+,加的是什么?


当你看到所有事情确定的时候,机会已经不属于你了,只有在不确定的时候才能得到机会,任何的机会都是赌博。


悲观的人往往正确,而乐观的人总是成功!

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